2021年(nián)，中國(guó)壽險改革向縱深發展。在行(x≥§×íng)業(yè)清虛和(hé)傳統營銷體(t±‌☆"ǐ)制(zhì)遭遇瓶頸的(de)大(dα÷←à)背景下(xià)，恒榮彙彬以穩中求進為(w₩♥♣Ωèi)發展基調，積極探索模式轉型，銷售隊伍量質齊升，業(yè)務增速屢"©"​創新高(gāo)！截止11月(yuè)底，恒榮彙彬在冊人(rén &$£)力超過2萬、月(yuè)保費(fèi)規模突破¥>γφ千萬，實現(xiàn)了(le)疫情之下(xi• ​‍à)的(de)逆勢飛(fēi)翔。
      大(dà)鵬之動非一(yī)羽•‍之輕，骐骥之速非一(yī)足之力。恒榮彙彬1φ♣πΩ+2+2+N新模式上(shàng)線僅數(shù)月(yuè)¥™，即實現(xiàn)了(le)保費(fèi)人(rén)力雙重突破，₩γ"β離(lí)不(bù)開(kāi)戰術(sh→ §ù)層面的(de)精準把控、戰略層面的(de)果斷執行(xíng)、運營層面的σ<↔(de)科(kē)技(jì)賦能(néng)。自(zì)8月(λ‌ ™yuè)新模式正式啓動以來(lái)，恒榮彙彬以合理(l>€≠ǐ)的(de)業(yè)務結構、多(duō)元化(huà♦ε♣)的(de)産品種類、專業(yè)的(de)品質服務多₽®λ×(duō)措并舉培育高(gāo)質量隊伍；同時(δ₹≈shí)，平台不(bù)斷強化(huà)科(kē)技(jì)支撐，全面提升數§®(shù)字化(huà)和(hé)智能(§‍✘‌néng)化(huà)經營管理(lǐ)能(←£ε↕néng)力。
      &nb&↑≠sp;恒榮彙彬管理(lǐ)層認為(wèi)，1Ω₩☆+2+2+N商業(yè)模式不(bù)僅順應市(shì)場(chǎng)需≠ 求與監管政策，更解決了(le)傳統營銷模式獲客難、增員(yu→≤÷✘án)難、管理(lǐ)難、留存難、活躍難的(de≈$α)痛點。
       2021年(λπnián)是(shì)恒榮彙彬的(de)轉型元年(nián)，疫情的ε÷(de)反複和(hé)強監管的(de)嚴格要(yào£✔)求，既對(duì)行(xíng)業(yè)提出了(le≥ ↑♦)考驗，又(yòu)為(wèi)平台拓展了(le)₩'新的(de)空(kōng)間(jiān)。恒榮彙彬将在轉型創♦Ω新取得(de)階段性成效的(de)基礎之上(shàn≤λ§αg)，築牢風(fēng)控合規底線，推動平台駛入高(gāo)質量發展的(de≤‌')快(kuài)車(chē)道(dào)，為(wèi)保險行(✔£xíng)業(yè)貢獻更多(duō)彙₩×δ'彬力量！